Раз в день работодатели приобретают тыщи анкет от кандидатов на рабочее участок. Но все ли они искренне заинтересованы в предлагаемой им занятию? Для одних вакансия – это мечта цельной жизни, для вторых – запасной вариант, для третьих – не преимущественно, чем нетрудно авантюра. Одни сделали длинный путь, заслуживая нужный опыт, иные же поспорили с приятелями, и сейчас хотят заполучить должность и во что бы то ни стало утереть им нос. Каким же образом работодателю узнать подлинные намерения каждого из кандидатов? К раскаянию, интервью и уж тем паче резюме не постоянно способны сориентировать в выборе сотрудника. Может быть, нетрадиционные способы рекрутинга персонала окажутся наиболее эффективными…?

Профессионалы из маркетингового агентства TBWAIstanbul для того чтоб выявить более пригодных кандидатов, прибегли к технологии ЭЭГрам (электроэнцефалограммы). Компания приобрела 503 анкеты от кандидатов на рабочее участок. Но менеджеры по персоналу не замерзли расходовать пора на проведения традиционной процедуры интервью со цельными кандидатами. Заместо этого им изобразили знаменитые маркетинговые ролики. Во пора просмотра кандидатов попросили надеть специальную гарнитуру, тот или иной считывала активность мозга. Далее эксперт по нейротехнологиям расшифровал и проанализировал приобретенные сведения. В итоге водились определены кандидаты, тот или иной эмоциональнее вторых отреагировали на просмотренные ролики. С ими и провели интервью. Таковым образом, водилось отобрано 5 стажеров, вправду «влюбленных» в рекламу.

Инноваторский способ рекрутинга персонала заработал заглавие AdLove. Любовь к свойскому занятию очень главна не только лишь для жителей нашей планеты творческих профессий, да и для профессионалов вторых сфер деятельности. Но иногда ступень данной нам любви к профессии посещает трудно оценить количественно. Способ рекрутинга персонала AdLove дозволяет работодателю заглянуть в самые глубинки сознания каждого из кандидатов и точно найти, кто из их вправду заслуживает ту либо иную должность. Можем ли мы желать большего в соглашениях возрастающей конкуренции за рабочее участок?