Что надо знать о бизнес-плане?

Каждому предпринимателю известно, что успех компании зависит от многих факторов. Здесь нужна хорошая идея, крупный денежный вклад, опытный рабочий состав, а иногда и адвокат по налоговым спорам. Кроме того, необходим бизнес-план. Он является одной из основных функций менеджмента, которая включает в себя расчет необходимого объема ресурсов и их рациональное распределение.





Что надо знать о бизнес-плане?Что надо знать о бизнес-плане?



Основная классификация



В первую очередь финансовые планы различают по временным периодам:


  1. Краткосрочный (12 месяцев).

  2. Средней продолжительности (два-три года).

  3. Долговременный (больше трех лет).



Также программы подобного типа могут быть антикризисными, объединяющими, разделяющими, ликвидационными. Соответственно они составляются тогда, когда фирма переживает процедуры санации (комплекс мероприятий, позволяющих избежать банкротства), объединяется, распадается на несколько частей или прекращает свое существование.



Главные разделы



Чаще всего бизнес-план включает в себя следующие пункты:


  1. Обзор (резюме).

  2. Описание организации, предлагаемых услуг или товаров.

  3. Производственный и план сбыта.

  4. Экологическая и нормативная информация.

  5. Приложения.



При составлении необходимо сделать акцент на анализе рынка реализации. Нужно четко понимать, какую цену можно предлагать, чтобы не просто стать конкурентноспособным, но и получать прибыль.



Важные моменты



Характер планирования определяют его принципы: учет потребностей потребителя, гибкость (быстрая адаптация к изменениям среды), непрерывность, коммуникативность, системность, вариативность. Также специалисты советуют придерживаться правила сбалансированности рисков (инвестиции долгосрочного типа целесообразно финансировать за счет собственных средств).

26-06-2017, 23:02